传统IT 外卖行业“631”格局已定,未来之锚是科技与流量

外卖行业“631”格局已定,未来之锚是科技与流量

美团外卖的市场份额占比高达59%,饿了么占据36%,而百度外卖占据3%,呈现出“631”格局。 7月31日,第三方互联网大数据监测机构Trustdata发布了《2018年上半年中国移动互联网行业发展分析报告》,其中外卖行业的数据显示: 美团外卖的市场份额占比高达59%,饿了么占据36%,而百度外卖占据3%,呈现出“631”格局。 与此同时,饿了么...
传统IT keep产品分析报告

keep产品分析报告

keep这款产品是为健身的人提供了健身教学、跑步、骑行、交友及健身饮食指导、装备购买等一站式运动解决方案,本文是关于keep的产品分析报告。 一、产品的宏观环境分析 1. 市场边界 因为主要做线上健身教学和健康饮食指导的功能,keep最开始做线上健身市场,为了提升用户留存,市场边界扩大到社交市场。而运动商城对相关商品的出售属于电商市场。 2. 用...
传统IT 驴妈妈、途牛们该如何收割亲子游市场的红利?

驴妈妈、途牛们该如何收割亲子游市场的红利?

市面上亲子旅游产品虽然大受欢迎,但其痛点也一直未得到有效解决。​那这些旅游平台又该如何去收割亲自游的市场红利呢? 亲子游这几年在旅游市场中一直备受欢迎,2013年《爸爸去哪儿》等热门亲子类综艺热播之后,引发了亲子游的大热潮。各个在线旅游企业纷纷抓住这个机会,推出了各自的亲子游板块,以此来分得亲子游蓝海市场的一杯羹。 由中国旅游研究院今年统计出的暑...
传统IT 中国云计算行业报告(一)

中国云计算行业报告(一)

云计算(Cloud Computing)是一种新兴的基于共享基础构架的方式,其中的软件、硬件、平台等IT资源将以服务的形式提供给使用者。而本文是一份详细的云计算行业报告,一起来看看~ 第一节:云计算简介 1. 云计算概述 (1)云计算的认知 随着信息技术的快速发展以及网络带宽的日益提高,人们对于计算和存储的要求越来越高,传统的计算模式已经不能有效...
传统IT 陌生交友 App 深度体验:有趣的灵魂不多,性骚扰不少

陌生交友 App 深度体验:有趣的灵魂不多,性骚扰不少

本文作者为了揭开陌生社交圈的神秘面纱,选择了一些陌生社交 app,体验后并给大家划出了重点。 现代人谁没有点病? 近年围绕「社交」的「病」越来越多,人们「病」得越来越离奇,社交疲惫症、社交恐惧症、社交形象焦虑症…… 不见面交友,不看脸,人们的社交压力是否就轻一点?以至于头套纸袋的闪电约会开始流行起来。 除了头套纸袋,隔着网络也行。 陌生社交 ap...
传统IT 心有猛虎,细嗅蔷薇:滴滴出行如何成为网约车龙头企业?

心有猛虎,细嗅蔷薇:滴滴出行如何成为网约车龙头企业?

本文将从政策、网络、技术、行业痛点几个方面深挖网约车行业市场。并体验滴滴出行产品,分析产品发展历程,体会滴滴出行如何做到龙头企业,一家独大。 根据下述分析,你会体会到滴滴并不是你日常使用的打车软件而已,滴滴的成功也绝对不是发现商机抢占平台那么简单,而是从政策、技术、科技几大方面已经做好了走向全球、占领未来的打算。 一、市场行情 据比达咨询发布的《...
传统IT 回归线下并非全部,中小型企业如何破局新零售风口?

回归线下并非全部,中小型企业如何破局新零售风口?

同互联网时代的搭建平台不同,新零售时代的发展模式在乎的是对于行业切实的改变,而不是仅仅只做流量输送。 电商浪潮的逐渐减退让人们开始寻找破解当下发展困境的方式和方法,以阿里、京东、苏宁为代表的电商巨头不断拥抱新零售让电商转型的趋势越来越明显。通过对原有电商进行重新建构、供给模式进行创新、新技术进行落地应用……传统电商巨头开启了一场自我创新的过程,由...
传统IT 拼多多有哪些值得借鉴的用户引导?

拼多多有哪些值得借鉴的用户引导?

本文将从三个方面来分析拼多多在用户引导上值得借鉴的地方,一起来看看~ 不管你是否用过三亿人都在拼的拼多多,但你一定听过他。 拼多多一路走来,靠着社交电商的思路逐步壮大自己的用户群并在电商拼出自己的一席之地。虽然上市后非议诸多,但不可否认的是其在用户引导方面做的足够好。 本文将从三个方面分析拼多多在用户引导上值得借鉴的地方。 一、千篇一律的电商界面...
传统IT 外卖平台大战的下半场,无人配送是反超关键?

外卖平台大战的下半场,无人配送是反超关键?

外卖平台的迅猛发展已经改变了餐饮行业的营收构成,外卖业务也已经成为餐饮行业大力发展的重要业务之一,而外卖用户对平台线下配送服务升级需求刺激了无人配送业务的诞生。 ​ 自被阿里收购四个多月以来,饿了么借助金主阿里大数据的支撑,正不断在市场上大刀阔斧地进行扩张,在与星巴克达成独家外卖配送平台后,饿了么今年夏季拟将30亿美元投入到市场中,欲与美团一争高下...
传统IT 看板成熟度模型:你的团队处于哪个等级?

看板成熟度模型:你的团队处于哪个等级?

我身边的敏捷产品团队基本都会采用看板来管理开发工作。但我发现,在不少团队里,看板都流于形式,变成每个人的“待办事项”集合。这样的看板实践既无法促进团队合作,也无助于敏捷项目的管理。 最近我学到了一种“看板成熟度模型”,是从 David J. Anderson 在 2017 年“精益看板会议”的演讲中听到的。这个模型终于让我看到了希望,去评估看板的...
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